Candidature #6

Contrôleur de gestion

Secteur: Comptabilité/Gestion

- Contrôle ponctuel et a posteriori de la régularité et de la sincérité des documents et des procédures comptables.

- Détection des anomalies et recherche des causes.

- Rédaction des rapports de synthèse sur la situation comptable ou financière à un moment donné, mettant en valeur les écarts et leurs causes.

- Conseil de nouvelles procédures comptables ou financières.

- Utilisation de la comptabilité anglo-saxonne.

- tilisation des systèmes informatiques comptables.

2009 Chargé de mission au sein du groupe Ceva Santé Animale : 3 mois

Mission : Prise en charge des travaux comptables et de trésorerie en relation avec les filiales du groupe.

•Gestion des règlements entre la société mère et ses filiales : encaissements et décaissements
•Justification des comptes du groupe et vérifications des transactions « interco »
•Passage des écritures comptables sous JDEdwards.
•Participation aux travaux de clôtures mensuels

2008/09 Stagiaire Fiscaliste au sein du groupe Ceva Santé Animale : 12 mois

Mission : Mise en œuvre et contrôle de la politique fiscale du groupe relative au prix de transfert

•Analyse de l’impact du changement des flux financiers entre les sociétés du groupe
•Valorisation des flux intra-groupes par application des recommandations OCDE (OECD guidelines),
•Mise en place de circuits d’information internes relatifs aux prestations des services de la société
•Etudes de rentabilité conjointe avec le contrôle de gestion lors du lancement de nouveaux produits
•Participation aux travaux budgétaires 2009 : calcul des prix de transfert compte tenu de l’évolution des coûts de revient et des méthodes du coût majoré "Cost plus", du "Resale Minus" et la méthode transactionelle de la marge nette

2006 Stagiaire en contrôle de gestion au sein de la cellule pilotage de l’Etat Major de la Région Terre Sud Ouest (RTSO)-Armée de terre - Ministère de la défense : 3 mois

Mission : Participation à la mise en place du projet de directive de pilotage 2007-2008

•Pilotage des activités de nature différente au sein de la RTSO : financier, social et stocks
•Mesure du degré d’atteinte des objectifs de pilotage par le suivi de ratios de nature différente
•Tenue à jour des bases de données de gestion ainsi que du tableau de bord de la RTSO : mise en place de nouveaux indicateurs.